Quando a Hong Kong venne inaugurato il modernissimo grattacielo della Bank of China, che doveva rappresentare il simbolo del potere e dello sviluppo economico della (allora) colonia britannica, l’isola ebbe un fremito di rabbia e di paura. Le due antenne poste alla sommità dello svettante edificio non piacquero infatti ai cinesi, che lo identificarono in due bastoncini per il riso, incapaci di congiungersi per raccogliere i chicchi e quindi in un triste auspicio di carestia e di crisi. Probabilmente tutto questo si sarebbe potuto evitare se l’architetto Pei, realizzando il progetto, avesse consultato un esperto di feng shui. Per secoli e secoli i principi del feng-shui hanno infatti determinato l’architettura dei cinesi. Oggi il feng shui è una pratica comune in gran parte dell’Asia: quando qualcosa non funziona si consulta un esperto. Come dire anche che il ricorso ad un consulente esterno all’azienda o alla famiglia è un’abitudine antica ed estremamente diffusa. Non altrettanto succede dalle nostre parti ed in particolar modo nel settore tessile-abbigliamento, dove la figura del consulente è stata fino ad oggi collegata a ruoli quasi sempre burocratici od organizzativi e raramente di sviluppo o creativi.
La partnership è la filosofia alla base dell’attività di Db International di Vinovo (Torino), creata da Dario Bertero. La società è in grado di offrire servizi di consulenza a 360 gradi: dall’area strategica al marketing, dall’area operativa a quella stilistica, fino a quella delle risorse umane, della qualità, della produzione. “Il nostro impegno è affiancare il personale dell’azienda, lavorando insieme sul campo, garantendo il continuo monitoraggio dei risultati e trasferendo inoltre la cultura degli obiettivi raggiunti”.

Titti Mattoni, Maggio 1999

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